Consulenza PDM – PLM

Trenta anni di esperienza come CAD Manager in ambito industriale, ci permettono di conoscere i bisogni e il valore aggiunto della progettazione tecnica e soprattutto i benefici di una corretta gestione del dato tecnico lungo l’intero ciclo di vita del prodotto. Proponiamo attraverso la nostra consulenza soluzioni adatte e cucite su misura per i nostri clienti, una sinergia tra il nostro know-how e il vostro, il tutto declinato attraverso le migliori soluzioni software presenti nel mondo della progettazione.

Gestire

Non solo strategie CAD, ma assessment e consolidamento dei processi e flussi di progettazione attraverso il product data management (PDM) e al life cycle management (PLM).

Decidere quale sia la migliore strategia per implementare un sistema PDM – PLM può essere complesso e non sempre le conoscenze in ambito software sono chiare, vista anche la mole di prodotti presenti sul mercato.

Nemesi entra in causa proprio fin da questo momento. La nostra consulenza vi viene offerta in quel preciso momento, le vostre idee di design, di progetto, di prodotto, noi di Nemesi le rendiamo attuabili, proponendovi le migliori soluzioni di processo legate ai migliori strumenti PDM – PLM.

Nemesi ha deciso la propria partnership con QS Infor quale Gold Partner Autodesk, leader mondiale in ambito software tecnici, in grado di spaziare in innumerevoli settori, da quello meccanico industriale, al manifatturiero, all’elettronico, all’ingegneria impiantistica, a quello civile architettonico e alle infrastrutture.

Nemesi è anche partner di QS Informatica, software house italiana indipendente, che sviluppa prodotti a supporto di tutto il ciclo di vita del prodotto.

Gli ambiti della nostra consulenza specifica
  • Consulenza di processo PDM – PLM per il settore industriale manifatturiero

  • Consulenza di processo PDM – PLM per il settore agricolo

  • Consulenza in ambito workflow CAD – PDM/PLM – ERP

  • Consulenza di processo in ambito produttivo

  • Consulenza in ambito analisi “As-Is” e assessment dei processi industriali

  • Proposte di strategie di rinnovamento della gestione e processi industriali

Best practice

Analisi di processo 90%
Raggiungimento obiettivi 95%
Conoscenza software tecnici 95%
Definizione team tecnico 70%

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